De organisaties die ik begeleid, zijn industriële bedrijven die midden in de energietransitie staan en daarbij concrete keuzes moeten maken. Ze worden geconfronteerd met stijgende energiekosten, strengere wet- en regelgeving, CO₂-heffingen en de realiteit van netcongestie. Dit zijn vraagstukken die direct raken aan hun bedrijfsvoering en toekomst. FluxVision helpt deze bedrijven door het ontwikkelen van een strategische roadmap die verduurzaming niet als kostenpost neerzet, maar als kans om de concurrentiepositie te versterken. Daarbij combineer ik technische oplossingen met een stevige financiële onderbouwing, zodat duidelijk wordt welke stappen prioriteit hebben en welke investeringen verantwoord zijn.

Bedrijven in de levensmiddelenindustrie, chemie en maakindustrie lopen vaak tegen dezelfde knelpunten aan: een hoog energieverbruik, afhankelijkheid van fossiele brandstoffen en beperkte flexibiliteit in hun productieproces. Ze weten dat verduurzaming noodzakelijk is, maar missen vaak een integrale aanpak die techniek, strategie en financiën met elkaar verbindt. Met mijn aanpak bied ik hen oplossingen die direct toepasbaar zijn en die aansluiten op hun lange termijnstrategie. Dit kan variëren van het minimaliseren van energieverbruik, het hergebruiken of opwaarderen van reststromen, tot het gefaseerd integreren van duurzame energiebronnen in hun productieproces. Door dit gestructureerd aan te pakken, krijgen bedrijven niet alleen inzicht in de weg naar CO₂-neutraliteit, maar ook rust en grip in een complex speelveld.